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8月工作计划(6篇)

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8月工作计划

  今年将是我人生的转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一个如何做好销售主管的工作计划,在此列出以下几点:

  一:基层到管理的工作交接

  在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

  二:金牌销售员的认定及培养

  对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

  望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出最具价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

  新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

  三:高效团队的建设

  主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:

  1.营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

  2.制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

8月工作计划

  为认真落实集团公司和董事长对佳润生态农林科技示范园区建设的总体要求,切实推进园区建设,10月份计划完成工作如下:  

  一、工程方面:  

  1、工程部完成对锅炉房井、会所东北部井的修复工作。  

  2、喷灌单位完成剩余主管的全部贯通。  

  3、主体钢结构施工单位完成运动馆屋顶钢泛水的安装,美食园中跨2层屋顶钢结构的安装,酒店余部钢网架的安装。  

  4、山西六建  

  ①1#—7#农苑院墙主体结构(±0.00以上)完成,抹灰完成。 

  ②美食园中跨外墙保温、外墙砖施工完成。  

  ③锅炉房室外地面3:7灰土基层施工完成。  

  5、锅炉安装单位:  

  ①10T锅炉烟道安装完成,安全阀、排污阀管道焊接完成。  

  6、振东集团  

  ①完成大照壁顶部挂瓦、底部台阶等的所有工作。完成宿舍楼、办公楼周边石材的铺设。  

  7、鸡舍施工单位:  

  ①完成13#-20#墙体砌筑、内墙抹灰。  

  ②完成2#-15#室内地面砼的浇筑。  

  ③完成19#-20#主体钢架、5#-20#彩钢墙、彩钢顶。 

  ④1#-15#门窗安装完成。  

  8、江苏一建  

  ①农林用房主体结构完成,仓库±0.00以下基础全部完成,砼强度达到要求后,具备钢结构的安装。  

  ②博物馆±0.00以下地基与基础工程完成。 

  ③沼气站基础、主体结构墙体(工作用房)完成。  

  ④沼液池底板与剪力墙完成。  

  二、农业方面:  

  1、养殖场玉米的收割,做到颗粒归仓。  

  2、配合施工队做好日光温室建造工作,及定点放线、施工方案、水路、电路等。  

  3、对日光温室的建设施工进行严格把关,包括进场材料、施工方案与质量等。  

  4、到山西农业大学进行企业项目宣讲,为公司未来发展储备人才。  

  5、联系废肥,自制有机腐熟粪肥。  

  三、林业方面:  

  1、在10月2日前,对振东公司在园区内所有的绿化施工项目的工程量进行核查和初步验收。  

  2、人工湖湖岸和人工岛护坡水生植物的种植。主要有荷花150株、睡莲150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花叶芦苇500株。所需资金1.5万元左右。  3、准备园区内10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角枫,300多株暴马丁香的越冬施肥工作和越冬保护措施。  

  4、到气象局、农林局了解园区当地的气候、土壤、降雨量、温度变化等情况;并筛选适宜的作物品种。同时准备采摘园的整地工作。  

  5、对东、西台岸以及东西坡玫瑰地的规划设计工作。  

  6、拟建大棚地的整地工作,为下一步大棚的施工建设做准备。  

  7、将行政楼以东,拟建温室大棚地上近13万株的柳苗,移栽到大照壁以东近18亩的农业用地。  

  8、持续推进园区道路两旁死树的移除、补栽工作。  

  四、后勤安保方面:  

  1、采购方式上逐步实现每周一周四常态化采购,并提前三天做好采购计划。继续保障好员工的生活,提升接待能力。  

  2、做好办公楼、宿舍楼的生活用品与办公设备统一配备工作。  

  3、针对外来施工单位多,继续加强外来人员进园区的检查工作,不能以车带人。  

  4、对于相关材料的采购,统计供货单位与价格,由自出采购逐步发展固定厂家送货上门,减少出车费用的支出和行车安全。更多采用网上购买方式,减少成本。  五、办公室:  

  1、认真执行集团下发的《关于每月上报工作总结及工作计划的通知》、《关于每月召开工作会议的通知》、《关于规范车辆使用的通知》、《关于进一步规范集团财务管理的通知》、《关于上报车辆使用费用的通知》五份文件的各项规定。  

  2、完善提报工作总结与计划制,在每月28日及时向集团提报月工作总结与计划。  

  3、完善汽车管理制度,详细记录每日行程记录表,配合各部门填写派车单,并与财务做好车辆使用费用的汇总情况。  

  4、完善接待与提前准备工作,积极参与牛的培训并认真执行。  

  5、将所有电子档文件进行重新归类整理。  

  6、补充办公用品及接待需用纸杯、纸抽等物资。

8月工作计划

  财务部x月工作计划如下:

  1、根据公司财务制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。

  按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。4月就工作中发现的问题,我个人认为:

  第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率。

  第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润。

  第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度。

  最后按工期完成验收交尾款。

  20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

  3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

8月工作计划

  1、做好人员需求情况的分析和汇总,并展开相应招聘工作,确保人才库有适当人才储备。其中操作工要进行常年招聘,而物资供应部核价员、工艺部工艺师、销售部外贸助理、万胜公司机修工等岗位要进行现场招聘和网络招聘相结合的形式。

  2、做好对6月初新进人员的考核工作,并将考核结果上报洪。考核分为三阶段,分别在6月8日、6月14日、6月25日;

  3、做好对在职人员,尤其是大中专院校毕业学生、实习生等一线人员的考核跟进工作,以利于人才储备和培养,并将考核结果一次性于7月1日汇报洪。考核标准:上岗能力、储备能力、境界能力;考核方法:现场个人考核、直接管理者评述、车间(部门)领导咨询。

  其中在6月13日前完成对生产制造部大专(含大专)以上非管理层员工的考核工作;

  6月30日前完成在职实习生的考核工作,其中山东枣庄2天(15人),陕西工贸4天(34人),宝鸡技术6天(47人),黄山技校5天(42人),千岛湖2天(16人);

  4、做好离职人员情况分析报告,并于每月25日上报洪,同时做好离职人员档案建立工作,对就职一年而正常离职的优秀人员要做好详细情况登记,必要时电话回访,以求他们的重新回归,达到降低人才培养成本、稳定员工队伍、提升生产效率之目的;

  5、做好杨京林、吴波、张虎三位同志工伤公司内部核报工作,争取6月10日全部上报集团公司审计部;

  6、做好财务部、审计部所需材料准备工作;

  7、做好工会所需资料准备工作;

8月工作计划

  为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪:

  1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

  3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

  4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

8月工作计划

  一、11月份工作总结

  1、积极响应爱心助学委员会的“爱心助学”活动,以翻译E班全班的名义资助了一名贫困山区的高中学生。

  2、积极参加院学工办举办的“认知珠海,新生游珠海”活动,使同学们在游览之余领略珠海的独特魅力。

  3、建立班博客

  4、为班中参加校运会的同学加油(主要方式:心理委员辅导、全班一起发送祝福短信、在Q群上的祝福留言等)

  5、借鉴上次开会后其他班的做法,生活委员开始收集全班每位同学的生日日期,确保知道班中每位同学的生日,以便商讨庆祝方式(当然,以前也有庆祝活动,只是很容易会漏掉其中一个同学的生日)。

  6、积极响应团委关于党章学习小组的号召,我们班的同学积极报名参与,并参与了党章学习小组的开班仪式。

  7、充分利用精读课等课余时间来收集全班同学对关乎于班级的事情作出投票或者发表意见,以免占大家太多其它时间。

  8、“安全教育”活动(主要是前期工作准备阶段,包括写活动策划、收集有关于安全方面的口号、征集同学们对活动形式的意见和建议等)

  9、制作送给“灯三村”贫困小学同学的礼物(发动班中同学讨论礼物类别、找有特长的同学制作礼物等)

  10、生活委员定期发布“天气小TIPS”,主要以飞信、Q群(图文并茂)以及发表在班博的形式。

  11、心理委员定期对同学们作心理辅导,主要形式有:飞信和班博(在上面定期放有关于心理方面的散文)

  12、11月班会(传达班长团支书例会内容;讨论12月班级活动的时间地点;讨论爱心助学)。

  13、感恩节准备礼物送给每一位老师(礼物别出心裁,不只是传统的贺卡,还有班级大合照等较温馨的小礼品)

  14、在原有的班团干职责细目表的基础上,新增部分体现人文关怀的工作项目,细化班团干每月具体职责及具体分配班团委工作及合作(具体分工如下-----生活委员: 个人信息采集与输入 爱心助学 班级聚餐活动;体育委员: 收集排球赛、篮球赛和院运会等体育活动的班级照片;组织委员: 学生证照片收集 爱心助学 班级游;文娱委员: 收集咱班新老生班会的照片 班级游;心理委员: 在班级博客上新增“心灵驿站”,定时发布与心理有关的文章;宣传委员: 班级聚餐活动 校园安全教育活动准备 班级网络资源管理;学习委员: 感恩节礼物准备)。

  15、一个班要上交的官方文件并非只由一个人执笔,而是大家一起写,最后再一起总结(要求班团委每月28号前交工作总结及计划等)。

  16、班委的工作情况透明化(即尽量让全班同学了解班委最近的工作,我们目前的措施就是,每个班委写完工作总结或计划以后除了要发给班长团支书汇总以外,还要发到班博上让全班同学浏览)。

  二、12月份工作计划

  1、聚餐(活动目的: 为本班前两个月所取得的优秀成绩庆功,增进班级感情;12月30号为我班成立100天纪念日;考试后的放松;

  分工:宣传委员及生活委员组织

  时间:12月第一或第二个周五)

  2、与理工院联谊(团支书、文娱委员负责)

  3、纪念班成立100周天纪念日举办的活动(初步定为出外游览、聚餐)

  4、“安全教育”活动(具体是执行,初步定为看相关的教育电影,并邀请翻院师生共同参加)。

  5、继续班博的建设(心理委员继续定期放文章上去;打算让每个同学都上去写东西,不讲究篇幅,只在乎有没有每个同学的文字;性文件,诸如标准的入党程序、官方通知等;)

  6、圣诞节举办一次圣诞晚会,内容包括游戏、节目表演等(主要由文娱委员负责)。

  7、参与翻院其他班的主题班会(目前收到商外F班的邀请,值得效仿)。

  8、班级游策划

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